1997年，那个让英军“下岗”的交接指挥官，离开部队后过得如何？
23时58分，
“谭善爱中校，威尔士亲王军营班已准备完毕，请你接收；祝你和你的同事们好运，顺利上岗；长官，请允许我让威尔士亲王军营卫队下岗。”
镜头迅速切换到谭善爱处，这位中校挺直着腰杆，用铿锵有力的声音回答道：
“我代表中国人民解放军驻香港部队接管军营，你们可以下岗，我们上岗，祝你们一路平安。”
为了这两句话，谭善爱排练了无数个日夜；为了这一天，中国人民苦苦期盼了150年。
白驹过隙，当年健壮的中校也人近晚年，璀璨灯光背后的人生又发生了什么？
站在时代的交汇口
为了香港能回归，中国政府做了太多努力。
和平的模式考虑到了，战争的模式也同样考虑到了，还好，一切顺遂。
从1993年42集团军军长刘镇武 受命担任驻港部队司令员开始，就意味着香港回归的日子彻底迎来倒计时。
在此10年之前，谭善爱才刚刚参军入伍，他在部队的表现一直很好，也从排长一路升任为连长。
而广州军区中，与谭善爱情况类似的人还有很多，历史在他身上留下印记是在1994年，那时驻港部队正在组建。
说起被选中的过程，谭善爱也觉得充满了“意外”。
记得有一天，他拿了份报告走到首长办公室，首长们正准备开会，会议桌上还有个位高权重的大人物：驻港部队政委熊自仁。
这位首长的眼睛一直盯着谭善爱看，就在谭善爱准备离开时，熊自仁提高了声音：“小同志，你等等。”
谭善爱马上立定向后转，确定了首长就是在叫他。
随后，这位首长便说：“你来说一个，就说‘你们可以走了’。”
虽然弄不清楚首长的意思，谭善爱还是坚决服从指令，说了句“你们可以走了”。
“你的声音太小了，再大点声！”
谭善爱马上并起脚掌，大声重复了一遍。
此时，熊自仁的眼睛里流露出满意的光芒，对旁边的另一位首长说：“我觉得可以，就是他了。”
根据当时首长们掌握的信息，对方指挥官身高在1米82左右，谭善爱的身高是1米87，要比对方高一些，但也高得不算太多，正好符合标准。
得知了自己面临的任务后，谭善爱也极为紧张：这在新中国成立史上还没有先例，而且人员一旦确定就不再有替补。
为了在1997年6月30日晚说出那两句话，从此时起谭善爱就要面临真正的魔鬼训练。
虽说语句都很简短，可他需要注意的事情很多：说话要有分寸，且有气势有风度，千万不能结巴掉链子；走路要符合规定，精确到先迈左脚还是先右脚。
熊自仁也并没有看走眼，仅仅一瞬间就锁定了谭善爱的气质。
那时，刚升任为连长的谭善爱就几乎拿到了他这个阶段能拿到的所有荣誉，包括优秀士兵、优秀班长、优秀参谋等等。
训练持续到1997年时夏季时，他与防务交接仪式的战友已经非常熟练了。
这一年深圳的天气十分炎热，一共20名士兵、2位军官依旧保持着时刻苦练的劲头，他们的皮肤都已被晒得发亮，从没有一个人说过苦说过累，那时谭善爱还对大家说：
“上级千挑万选选择了我们，我们就要把这件事做到最好，达到最高标准。”
这样的高标准让英国仪仗队有了意见，因为仪式中需要双方同步，所以在双方仪仗队一起训练时，英方在达不到我们的标准时，希望中方仪仗兵能按照他们的动作放慢节奏，中方马上表示：
“中国军队有中国军队自己的节奏。”
大家心里也都清楚，要是告别晚清屈辱的150年后还在模仿英军的动作，那尊严不就丢光了？
终于到了6月30日晚，谭善爱抵达了现场。
这里嘈杂的环境也从不在训练之内，到场的有工作人员、香港居民、英军家属，而且当天离开深圳的时候大家的衣服、鞋子都被淋湿了，还费了很大功夫全部整理了一遍。
为了能在7月1日0时0分0秒奏响国歌，任何一个环节都不能出错。
就算英国人出了错误，都得想尽办法把机会补回来，而那每一秒，都曾在谈判桌上争取了很长时间，毕竟国与国之间都是要面子的。
英军最开始的说法是，要把他们的国歌奏响到6月30日的最后一秒 ，但中方不同意，因为不可能将两国的国歌做到无缝衔接，指挥手也需要2到3秒的起手动作时间。
忍受了150年，一秒都不能等下去了。
结果，英方发言人当天的发言时长竟比规定时间多出了23秒， 这就意味着等待中的谭善爱要执行紧急预案。
所有前期环节全被加速完成，23时58分，谭善爱完成了人生的壮举，结果英军又出了岔子：提前12秒奏完国歌。
升旗手朱涛 纹丝不动，他脑海同样飞速运转，只要相差一秒，五星红旗的上升速度就慢了12.3厘米。
前一分钟世界的镜头都对准了谭善爱，这下马上对准了朱涛。
无数次的训练早已让朱涛形成了肌肉记忆，经过漫长的12秒后，他突然使劲，让五星红旗按计划升到旗杆顶端。
所有战士都圆满完成了任务，努力从来没有白费。
无论是谭善爱 、朱涛 还是那些为交接仪式努力的士兵，这是属于他们的焦点，他们也从来没有忘记过这一天。
7月1日早晨5点，香港的街头下起了小雨。
驻港部队的军车插着八一军旗驶来，道路两旁的市民们将一束束鲜花扔往车上，属于香港的新历史就这么到来了。
谭善爱在军营的日子一共有二十多年，他经历了很多中国的历史，也常常为此发出感叹。
他说：
“生活中有那么多场景，只有这个场景在我脑海中十分清晰，甚至连地上的点位都让我无法忘却，回忆过去的时候，我越来越意识到原来这个事情是这么重要。”
告别了军营，告别了回忆，谭善爱也奔向了人生新旅程。
岁月无法侵蚀军魂
只要想到1997年6月30日的那个夜晚，谭善爱的嘴角都会挂上笑容，那是他人生中最为闪光的10分钟。
8年后的2005年，已经41岁的他结束了22年的军旅生涯， 在考虑就业问题时，他选择去深圳市宝安区黄田派出所当一名社区民警 。
回想着光辉事迹就在不久以前，谭善爱心中还是会有些落差。
在部队里他是个干部，还能够发号施令，来了派出所后几乎每天都在处理家长里短的小事。
他说：
“我这个人向来是很坚强的，但我也很清楚，再坚强的人都会有脆弱的一面。”
深圳是中国改革开放的前沿阵地，守护好这里的治安成为谭善爱的新追求，父亲的故事也让他瞬间警醒。
他还记得，父亲过去是村里的支部书记，曾成长在一个贫困潦倒的时代，那时普通人就连吃饱饭都是奢侈。
父亲刚上任的时候村民们还曾集体外出讨饭，为了能扭转现状，父亲带着大家建设农场、林场、油厂，渐渐让村子走向了发家致富的道路。
村子富了，可谭家的经济条件并未扭转，父亲仍然整天不着家，一心投入到新的建设之中。
这么多年过去了，父亲从未站在聚光灯下，难道父亲就不优秀吗？
在调整心态的过程中，身边是没一个人知道的。
再说8年过去，谭善爱的面部也有了变化，周围人都不知道他曾站在聚光灯下的瞬间，因此他还定下了人生新目标：踏踏实实把每一件小事做好。
那些鸡毛蒜皮的小事，在谭善爱眼里都是关乎老百姓幸福生活的大事。
刚出警不久他就遇到了很无语的事情：1块钱引发的群殴“大案”。
起因是这样的，一位出租车司机给乘客加了1块钱的燃油附加费，乘客从没听说过这项费用，当即责骂对方为 “黑车”，坚决不给。
人家司机也不是好惹的，这1块钱收不上来以后还怎么在“的哥圈”混？
于是，在司机半骂半哄之下，乘客干脆给了1块钱。
可这个乘客也不是什么省油的灯，“软柿子”估计一开始都不会拒绝，本着“忍一时越想越气”的想法，乘客刚到目的地下车后就一大脚踹向出租车，好在车门结实，车也没出什么问题。
问题出在“尊严”上了，出租车司机干脆不走，马上掏出诺基亚呼叫其他的哥，并朝着乘客“口吐芬芳”，不许他离开。
乘客也根本不怕司机，也掏出诺基亚给一起来深圳打工的好哥们打电话，双方各集齐一路人马。
大战一触即发，热心市民见状后连忙报警，负责出警的正是谭善爱。
来到现场后他发现乌泱泱的全是人，走近询问后更是有点哭笑不得，可两边的人还在东一句西一句，各种方言混杂在一起更是让谭善爱极为头大。
眼见现场还没人受伤，谭善爱干脆让彼此调解，这才把事情解决。
类似这样的案子，谭善爱还曾处理过无数起，常人眼里的新鲜事，在他这里也就是“家常便饭”了。
最为繁忙的一天里，他连着出警31次，快速将31桩矛盾全部解决。
即便都是些杂七杂八的小事，在谭善爱眼里也是警察的职责所在，既然选择了这份工作，就要做到最好。
恰逢2008年12月宝安分局组建特保大队，分局领导知道谭善爱部队出身，便把训练的任务交给了他来做。
这下，部队的优良传统终于有机会在此处施展了，他以身作则、严于律己的态度让上千人的特保大队焕然一新。
无论是队伍架构、管理制度还是目标任务都由他一手负责，重新站在队伍前列后，大家这才纷纷知道了他的过去，也对他肃然起敬。
每当所里有什么突发、紧急的任务时，谭善爱总是冲在第一线，这些同样被其他同事看在眼里。
从转业起算，谭善爱曾荣获深圳市公安系统先进个人一次，立二等功一次，三等功两次，后升任为宝安分局巡警大队副大队长。
职务升上来了，并不意味着轻松了，深圳举办26届大运会时，谭善爱在酷暑中差点晕倒在岗位上，好在同事及时发现为他解暑降温，这才避免了危险发生。
日子一天天过去，有关驻港部队的新闻他是从不会错过的。
在公安系统任职17年后，利用一次学习参观的机会，谭善爱再度来到香港。
踏上这片土地的瞬间，谭善爱瞬间陷入了年轻时的回忆，他说：
“十几年一晃而过，我感觉很好，现在香港更加繁华了，甚至与它的差距也正在缩小。”
54岁的那年，他还接受了媒体采访，问及最多的问题都关于1997。
交接的画面还是记忆犹新，这时谭善爱就没那么“低调”了，他很兴奋地讲述了那个时刻：
“我感觉很自豪，其实现场发挥得要比训练还要好，现场的气氛是被烘托的，每个人的鸡皮疙瘩都竖了起来，可以用‘完美’来形容当年的场景。”
记者在采访之余发现，谭善爱在深圳的“节骨点”时期抵达，十几年来却一直生活清贫，妻子还有过下岗经历。
无论是过去在部队还是如今在公安，他都是有权力在手的，他也从未用手上的权力谋取哪怕一丁点的利益。
80多岁的父亲再度被评选为“优秀共产党员”时更是给了谭善爱很大的震动，他也说：
“父亲那一辈经历得更多，心中的信念也更加纯粹。”
俨然，父亲依旧是他心中的偶像。
岁月流逝、初心依旧，他始终坚持着自己所认定的一切，保持着退役军人的本色。
与谭善爱共同创造历史的其他退伍老兵你还知道哪些？欢迎在评论区留言讨论。
参考资料
1. 军装换警服！谭善爱一身藏蓝警服赋予守护人民新使命 《深圳新闻网》
2. 卸光环扎根基层 沉下心再创辉煌 《宝安日报》
4、23年前，他霸气地对英军说：“你们可以下岗！”《澎湃新闻》
德恒助力瀚霖生物重整，成功化解百亿债务危机
2023年9月26日，山东瀚霖生物技术有限公司（以下简称“瀚霖生物”）破产重整案重整计划获山东省莱阳市人民法院（以下简称“莱阳法院”）裁定批准，并终止重整程序。
瀚霖生物是一家集生物技术研发、生产、销售于一体的高新技术企业，曾先后荣获国家级高新技术企业、中国石油和化工民营企业百强、山东省瞪羚企业等称号。在生物法制造长链二元酸领域，瀚霖生物产能居世界前列。但因知识产权纠纷、投资金额超预期、电力供应波动等影响，瀚霖生物最终爆发严重债务危机陷入经营困境。
瀚霖生物案涉及200家债权人及232位职工债权人，预重整阶段申报债权超过百亿，重整阶段已确认债权74亿，具有债权人数多、债权规模大、历史沿革复杂、利益格局复杂等特点。
德恒作为管理人，为本案提供了重整投资全流程法律服务。德恒始终坚持尊重市场规律、遵守法定要求，积极发挥主观性寻求最优解，实现了四大突破，具体而言：
一、方向突破：防范资本风险
面对巨额既存债务，管理人不仅仅着眼于摆脱财务困境，还以更高、更远的视野来谋求长远发展，要让重整成为企业华丽转身的翻身之战，要通过重整打造出一家符合资本市场要求的优质企业。有基于此，管理人采用出售式重整和清算式重整结合的模式替代存续式重整，放弃历史沿革复杂、包袱较大、瑕疵较多的债务人主体，围绕历史沿革较简单的重整投资人打造“业务+团队+资产”的完整经营链条；创新性地采用了信托计划的模式，将经营决策权和收益权分立，控制股东人数，确保重整后公司治理清晰有序；严格控制信托份额的流动性，提前防范资本无序扩张、利益输送等情形出现等等。
二、方式突破：创新重整模式
瀚霖生物案打破了存续式重整的固定样式，采用清算式重整与出售式重整的结合。通过这种模式，瀚霖生物得以一次性解决所有的债务问题，同时又为重整投资人提供了购买优质资产的机会。既能够迅速摆脱可能会阻碍未来发展的历史包袱，注销掉登陆资本市场时监管、股票投资人所排斥的历史沿革复杂、累诉甚多的老主体，也能够为产业注入新的活力，让新的主体承担更轻的折旧摊销负担，可以轻装上阵，冲刺资本市场。
三、受偿模式巧设：现金受偿与远期收益结合
本案巧妙地采用了设立信托计划、分配信托受益权份额的模式，使债权人能够在短期内得到部分现金清偿，同时也能够在未来享受到企业发展的长期收益。其次是通过信托结构，将经营决策权和收益权分离。经营决策权的集中，将极大保证决策效率，也满足资本市场对股东人数的要求。而股权收益权被分离，用于设立信托计划，使债权人可以获得远期收益，从而提高了债权人的受偿率。
四、体制突破：开创重整式混合所有制改革先河
根据重整计划，外部投资人将赠予第一大国资债权人部分重整投资人股权，除股权收益权外，国资债权人将完全享有管理权、知情权、监督权、表决权。这一举措，使企业在重整过程中实现了所有制改革，把国有企业严格管理、严谨决策、信用良好的优势和民营企业反应迅速、机制灵活的优势相结合，达到优势互补，进一步增强了企业的竞争力，实现国有资产的保值增值，帮助企业早日登陆资本市场。
作为莱阳市首例“预重整转重整”的案例，瀚霖生物重整案的顺利推进，不仅成功化解了企业百亿债务危机，还突破框架，做到了四大突破，得到当地政府、法院及债权人的高度认可，也为烟台市、山东省乃至全国范围内其他企业应对类似危机提供了一个创新且有效的参考范本。
德恒担任本项目管理人，组成以德恒广州办公室合伙人程思涵律师和黄沛聪律师为项目组负责人，彭诗航、吴楚彤、林晓飞、杨艳宇、丁慧等人为主要成员的项目组，共同提供优质高效的法律服务。未来，德恒将继续发挥品牌影响力和平台效应，深化专业资源整合，一如既往地为客户提供专业、优质、全面的法律服务。
合伙人介绍：
程思涵，德恒广州办公室合伙人；主要执业领域为企业拯救与破产、跨境投融资、私募基金、公司证券、融资并购以及公司法等资本市场非诉讼法律服务，业务广泛涉及期货、银行、信托、基金、融资租赁、医药、高新科技及文娱教育业。
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